Vezetői lehetőségek, Vezetői feladatok, lehetőségek válsághelyzet esetén | Könyvtári Intézet

Tipikus vezetői hibák, amiket nem veszel észre magadon, pedig jó eséllyel Te is elköveted őket

Tapasztalatom szerint, mások fejlődésének közvetlen támogatása, más néven a coaching szemléletű vezetés az egyik olyan vezetői kompetenciaamely leginkább fejlesztésre szorul a hazai vezetők többségénél.

Coaching szemléletű vezetőként hogyan alakíthat ki olyan kapcsolatot kollégáival, mely segíti a fejlődésüket?

E-mail értesítések kérése az új blogbejegyzésekről

Például úgy, hogy hitelesamin azt értem, hogy szavaival és viselkedésével azt fejezi ki, amit gondol és érez. A megfelelő kapcsolat kialakításához elengedhetetlen továbbá, hogy meghallgasson másokat, türelmes legyen, és próbálja megérteni mások viselkedési dinamizmusát. A fejlődés kihívások és kockázatvállalás nélkül aligha fog megtörténni, amihez viszont bizalommal teli légkört kell kialakítani, például úgy, hogy igyekszik megismerni kollégái céljait, motivációit, készségeit és azt, hogyan látják a munkahelyi történéseket.

Hogyan határozzák meg, hogy oleg kapustin bináris opciók érdemes fejlődni? Először is beszéljenek arról, hogy a kolléga mit szeretne elérni a munkájában, mi a fontos vezetői lehetőségek, és mi motiválja.

Egyúttal gondolja át ön vezetői lehetőségek, hogy a cég oldaláról milyen továbblépési lehetőségekre van kilátás, ezekhez milyen felkészültségre van vezetői lehetőségek, és mi számít sikeres teljesítménynek a szervezeten belül. Tekintsék át, mely vezetői lehetőségek hangolható össze mindaz, amit a kollégája szeretne, és ami a munkahelyi szervezetének is a legtöbbet adja. Ezt követően hasonlítsák össze a mostani és a mindkettőjük számára kívánatos jövőbeni helyzetet.

Nézzék meg, mekkora a rés a mostani és a kívánt helyzet között, és mekkora erőfeszítésre van szükség az elengedhetetlen felkészültség megszerzéséhez. Mindezek után határozzanak meg és állítsanak fontossági sorrendbe olyan célokat, melyek tényleg lényegesek, és érdemesek az erőfeszítésekre, majd lépjenek a tettek mezejére, például karrier- fejlesztési vagy tanulási terv elkészítésével.

Ne felejtsék el mérlegelni mind a rövid, mind pedig a hosszú távú szempontokat! Hogyan támogasson másokat például új tudás, készségek elsajátításában, a meglévők továbbfejlesztésében vagy újfajta módon való alkalmazásában?

Pszichológia pedagógusoknak

Vannak olyan ismeretek, készségek, melyek esettanulmányok feldolgozásával, tapasztalatok megosztásával sajátíthatók el a legkönnyebben, ilyen például az üzletistratégia-alkotás. Más készségek, például a befolyásolásleginkább tapasztalt emberek megfigyelésével, gyakorlással fejleszthetők.

Számos módja van annak, hogy támogassa kollégái fejlődését coaching szemléletű vezetőként, például a következőképpen: Segítsen másoknak olyan lehetőségeket találni, vezetői lehetőségek a fejlődésüket szolgálják, ilyenek például az új kihívást jelentő feladatok, vagy olyan projektekben való részvétel, ahol tapasztaltabb kollégáktól lehet tanulni.

Ossza meg tudását és tapasztalatait másokkal.

Tudatos Vezetés: A vezetői jelenlét fejlesztésének lehetőségei

Vezessen végig másokat a készségfejlesztés folyamatán olyan témákban, amelyekben ön erős amiben szakértőnek számít. Használja ki az adódó alkalmakat, és kezdeményezzen konstruktív visszajelző beszélgetéseke t, és adjon egyénre vezetői lehetőségek iránymutatást másoknak.

Ilyenkor érdemes arra figyelni, hogy a visszajelzést összekösse a fejlődési célokkal. Alakítson ki támogató környezetet azáltal, hogy aktívan ösztönzi a vezetői lehetőségek és a tapasztalat megosztását a szervezeten belül.

Stratégiai tervezés

Kedves Olvasó! Lehet, hogy most úgy gondolja, ez az, amire önnek nincs ideje. Mások fejlesztésére alkalmas pillanatok azonban az egész nap folyamán adódnak. Ha megtanul ezekre építeni, akkor coaching szemléletű vezetőként úgy tud majd segítséget nyújtani kollégáinak a fejlődésükben, hogy nem veszít sok időt, és meg tud vezetői lehetőségek a munkája mindennapi kihívásainak is.

Válasszon engem vezetői coachának, és segítek vezetői lehetőségek abban, hogyan váljon coaching szemléletű vezetővé rövid időn belül. Kompetencia Egy adott szakmai feladat sikeres elvégzéséhez nélkülözhetetlen ismeretek, készségek, attitűdök, személyiségvonások összessége.

Készség Bizonyos viselkedésformák együttese, melyek kellő számú gyakorlás eredményeképpen beépülnek és állandósulnak. Köszönöm, hogy elolvasta írásomat.

Ha tetszett, kövesse szakmai tevékenységemet, és ossza meg cikkeimet másokkal is, ha úgy érzi, hogy számukra is hasznos lehet.

• Megvalósítási problémák a célok kitűzésénél A tervezési modell első blokkja a célok kitűzésével foglalkozik.
• A vezetés, vezető meghatározása nem egységes a tudományban.
• Meg lehet e gazdagodni a bináris opciókban

Írásaim saját szellemi termékeim, ezért kérem, ha felhasználja, azt a szerzői jog tiszteletben tartásával tegye. Az eredeti tartalommal, a szerző és a forrás megjelölésével idézze, ahogy én is teszem.