A legjobb piacok egy hatékony tőzsde stratégiához

Stratégiák és valós lehetőségek. Tőzsde stratégia ra - A Legjobb Tőzsde stratégiák egy helyen

Tartalom

    A valós stratégiai kérdések azonosítása és a vezetői kontroll fejlesztése — Stratégiai problémák Két stratégiai kérdést problémákat és lehetőségeket definiálunk a vállalat átfogó teljesítménycélja és megvalósult teljesítménye közötti jelentős és strukturális különbségek tekintetében.

    stratégiák és valós lehetőségek

    A cég általános célkitűzése általában a nyereség, de a vállalatok az emberekre és a bolygóra vonatkozó célkitűzésekre is törekedhetnek. A stratégiai probléma olyan negatív fejlemény vagy esemény, amely lényegében és strukturálisan megakadályozza, hogy céged elérje átfogó célkitűzését, ha céged nem alkalmazza stratégiáját.

    Például, a fogyasztóik kevesebb cukrot használnak, ami csökkenti az édes üdítőitalok palackozójának nyereségét.

    Vélemény Népszámlálási stratégia: kövessünk valós célokat! Az utóbbi hetekben élénk vita alakult ki a népszámlálással kapcsolatban. Egyik része a módszertani változásra vonatkozik, másik síkja az eredmények értelmezéséről és ezzel összefüggésben a népszámlálást megelőző kampány céljairól szól. Ebben az írásban utóbbihoz szeretnék hozzászólni.

    A stratégiai probléma negatívan befolyásolja a vállalat teljesítményét, és úgynevezett teljesítményrést hoz létre a teljesítmény és a vállalat általános teljesítménycélja között. Ez a teljesítményrés a valódi problémákat kiemeli az elképzelt problémákból.

    stratégiák és valós lehetőségek

    Csak a valós problémák okoznak hiányosságokat. A PhoneCo realizált nyeresége nem felelt meg a cég céljának. A cégnek meg kellett vizsgálnia a nyereségrést.

    stratégiák és valós lehetőségek

    Ez tény. Annak érdekében mérd meg a teljesítményrést, hogy meghatározhasd céged stratégiai problémáit.

    stratégiák és valós lehetőségek

    Azzal, hogy meghatározod a problémákat azok következményei tekintetében, azaz a teljesítményrést az okok és szimptómák helyett objektivitást és egyértelműséget hozhatsz létre. A problémás feltárás kiindulópontjaként az objektív teljesítményhiányt figyelembe véve a stratégiai folyamatok kevésbé politikai jellegűek. Elismerjük, hogy ezek az okok az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések SWOT stratégiák és valós lehetőségek összetevői.

    stratégiák és valós lehetőségek

    Ez az elemzés segíthet a vállalat jelenlegi problémájának feltárásában, de nem a kezdetek során. Nem a jelenlegi problémák okaival kezdjük, hanem következményeikkel: rossz hogyan dolgozol otthonról. A jelenlegi problémák esetén elkezdjük mérni a teljesítményrést. De ha meg kell magyaráznia a rést, akkor használhatod a SWOT-elemzést, különösen a gyengeségeket és fenyegetéseket.

    stratégiák és valós lehetőségek

    A szövegrészlet Marc Baaij és Patrick Reinmoeller: A nyerő stratégia feltérképezése című könyvéből származik. A könyv megvásárolható a  webshopunkban  valamint a Bölcs Várban található könyvesboltunkban!